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规划项目

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一、在了解了企业的"行业领域""成立年限""人员架构""经营状况""技术优势""知识产权"等相关情况后,项目规划才算刚刚开始。


二、确定好申报哪个项目后,首先应该确认的是项目申报条件要求和企业自身情况,满足要求或做起来难度不大的情况下,优先申报。


三、项目申报在目前比较透明化、数据公式化的情况下,对于申报中存在的障碍性问题,企业应该在有一种事前知道难题、事前解决问题的态度;不抱侥幸心理,确认自己或代理机构能解决的情况下才放心进行。


四、除获得政策补贴外,企业也应根据自身发展情况规划好路线,补贴、减税、资质、荣誉都是需要考虑的因素。



       涉及企业自身利益的事情,企业应多花些精力研究,若能通过这些政策给企业带来好处,助企业发展壮大,何乐而不为呢!我们愿意做企业长久的合作伙伴,而非短暂的生意。所以项目规划是我们对企业未来更多合作的铺垫,只有做到实事求是,循序渐进,该培养时就好好培养,条件时机成熟时,就利用专业和企业有利条件果断出击,我们只为成功而准备。




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